Service- und Beratungskatalog für Neue Geschäftsmodelle

Innovation trifft auf traditionelles - zeige Mut zur Veränderung

1. Market Analysis and Opportunity Identification

Service: Marktanalyse und Identifizierung von Geschäftsmöglichkeiten

 

Beschreibung: Durchführung umfassender Marktanalysen, um Trends, Wettbewerber und potenzielle Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren. Bewertung der Marktchancen und Analyse der Kundenbedürfnisse.

 

Ergebnis: Ein klarer Überblick über die Marktlandschaft und identifizierte Geschäftsmöglichkeiten, die das Potenzial für neue Geschäftsmodelle aufzeigen.

 

 

2. Business Model Innovation Workshops

Service: Workshops zur Geschäftsmodellinnovation

 

Beschreibung: Organisation und Durchführung von Workshops, um gemeinsam mit dem Kunden innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln. Nutzung von Methoden wie Design Thinking und Business Model Canvas, um kreative und umsetzbare Geschäftsmodellideen zu generieren.

 

Ergebnis: Konkrete, innovative Geschäftsmodellkonzepte, die auf die spezifischen Stärken und Möglichkeiten des Unternehmens abgestimmt sind.

 

 

3. Prototyping and Validation

Service: Prototyping und Validierung neuer Geschäftsmodelle

 

Beschreibung: Entwicklung von Prototypen und Pilotprojekten, um neue Geschäftsmodelle zu testen und zu validieren. Durchführung von Markt- und Kundenfeedbackschleifen, um die Geschäftsmodelle zu verfeinern und zu optimieren.

 

Ergebnis: Validierte Geschäftsmodelle, die auf Marktbedürfnisse abgestimmt sind und eine höhere Erfolgswahrscheinlichkeit aufweisen.

 

 

4. Digital Business Transformation

Service: Digitale Transformation von Geschäftsmodellen

 

Beschreibung: Unterstützung bei der digitalen Transformation bestehender Geschäftsmodelle. Einführung digitaler Technologien und Prozesse, um neue Geschäftsmodelle zu ermöglichen und bestehende zu optimieren.

 

Ergebnis: Digitale Geschäftsmodelle, die wettbewerbsfähiger und zukunftssicher sind.

 

 

5. Revenue Model Design

Service: Gestaltung von Erlösmodellen

 

Beschreibung: Entwicklung innovativer Erlösmodelle, die den Wert des neuen Geschäftsmodells maximieren. Analyse und Auswahl der besten Monetarisierungsstrategien, einschließlich Abonnements, Lizenzierungen, Pay-per-Use und mehr.

 

Ergebnis: Nachhaltige und profitable Erlösmodelle, die das finanzielle Potenzial des neuen Geschäftsmodells maximieren.

 

 

6. Strategic Partnerships and Ecosystem Development

Service: Entwicklung strategischer Partnerschaften und Ökosysteme

 

Beschreibung: Identifikation und Aufbau von Partnerschaften, die das neue Geschäftsmodell unterstützen und fördern. Entwicklung eines Geschäftsökosystems, das Synergien schafft und den Markterfolg unterstützt.

 

Ergebnis: Ein starkes Netzwerk von Partnern und ein unterstützendes Ökosystem, das das Wachstum und die Skalierung des neuen Geschäftsmodells erleichtert.

 

 

7. Implementation Roadmap and Execution Support

Service: Umsetzung und Unterstützung bei der Implementierung

 

Beschreibung: Erstellung einer detaillierten Roadmap für die Implementierung des neuen Geschäftsmodells. Unterstützung bei der Ausführung und Überwachung der Implementierung, um den Erfolg sicherzustellen.

 

Ergebnis: Ein klarer Umsetzungsplan und kontinuierliche Unterstützung, die sicherstellt, dass das neue Geschäftsmodell erfolgreich im Markt eingeführt wird.

 

 

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